L’Amicale Marocaine des Handicapés a engagé, avec l’appui de Handicap International et le cofinancement de l’Union Européenne, la restructuration et l’optimisation du service social de son centre d’accueil à Casablanca pour le transformer en un véritable Programme d’Accompagnement à la Participation Sociale (PAPS) avec :
* des moyens renforcés pour appuyer l’amélioration des conditions de vie des personnes en situation de handicap qui s’adressent à elle,
* un accompagnement pluridisciplinaire pour les personnes en situation d’handicap qui le souhaitent, pour leur insertion sociale, scolaire et professionnelle en milieu ordinaire ou spécialisé.
OBJECTIF : à chacun son projet de vie !
Pour cela, il convient de développer des prestations diversifiées et de qualité sur tout le territoire national.
Les personnes en situation de handicap doivent avoir le libre choix de leur projet de vie, pour elles comme pour leur famille à travers le développement d’une politique régionale avec les différents partenaires pour une meilleure réponse aux attentes et aux besoins.
L’objectif du projet est donc de structurer et de mettre en lien des initiatives locales et de mobiliser tous les acteurs ressources pour renforcer l’offre nationale afin que le PAPS contribue à la réalisation du projet de vie des personnes en situation de handicap par un accompagnement inclusif adapté, favorisant le maintien ou la restauration de leurs liens sociaux, scolaires, universitaires ou professionnels et facilitant leur accès à l’ensemble des services offerts par la collectivité.
SITUATION GÉOGRAPHIQUE ET BENEFICIAIRES
La première tranche du programme en partenariat avec HI et le financement de l’UE a débuté en 2008 et s’est achevée en juin 2011.
Plus de 5 000 personnes en situation de handicap à Casablanca et dans un périmètre de 100 kms autour de Casablanca ont recu jusqu’à maintenant des réponses adaptées d’évaluation, d’information, d’orientation et d’accompagnement pour leur insertion sociale et au moins 1.000 d’entre elles ont bénéficié d’ unappui à la réalisation de leur projet de vie : scolarisation, formation, emploi, et accès aux activités sportives et culturelles, etc.
PRINCIPAUX AXES
1- Renforcement et organisation des actions existantes du service social de l’AMH pour en optimiser la qualité et l’impact :
• Meilleure analyse des demandes
• Meilleure évaluation des besoins,
• Accompagnement et suivi renforcés de chaque personne.
2- Formation d’une équipe pluridisciplinaire pour la conception et la réalisation de véritables projets de vie:
• Bilans approfondis (médicaux et paramédicaux,, psychotechniques, éducatifs, professionnels)
• Conception des projets de vie (intégration scolaire, projets de formation, intégration professionnelle en milieu ordinaire, spécialisé, développement d’activité de socialisation)
• Appuis (rééducation, réadaptation, formation, financement, référencement…) et accompagnement pour leur réalisation.
3- Développement des mécanismes de financements du Service Social de L’AMH, par la mise en place d’un département Marketing Social.
4- Développement d’un réseau d’institutions partenaires pour l’insertion des personnes en situation de handicap en milieu ordinaire.
5- Renforcement des voies d’accès à l’insertion professionnelle pour les personnes en situation de handicap au Maroc.
6- Mise en lien, partage et capitalisation des expériences pour renforcer les mécanismes d’information et d’orientation pour la participation sociale des personnes en situation de handicap.
RÉSULTATS ESCOMPTÉS
1- développer quantitativement et qualitativement, à travers le PAPS, un processus d’évaluation, d’information, d’orientation et d’accompagnement des personnes en situation de handicap qui s’adressent à l’AMH et leur proposer un soutien au montage et à la réalisation de leurs projets de vie.
2- Encourager l’insertion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap en milieu de vie ordinaire, par la mise en place d’ un réseau régional d’acteurs publics, privés et associatifs, efficace.
3- Faire élaborer par les institutions publiques un répertoire de recommandations des bonnes pratiques et dupliquer le centre de réadaptation social sur le plan national grâce au partage et à la mise en synergie des expériences de terrain dans ce domaine.
